王金山两次说服股东投资研制出全球第二个智能医用胶囊内镜，仅去年1年就进账上亿元王金山两次说服股东投资高科技。

　　王金山重庆金山科技（集团）有限公司董事长。1963年出生，1985年毕业于四川大学中文系，后分配到长寿县水利局当秘书，1993年下海，创建重庆皇城装饰工程公司，1998年成立金山科技（集团）有限公司，2005年研制出国内首个智能医用胶囊内镜，成为全球第二家获得批准上市销售同类产品的公司。

　　谁也没料到，一个当初在重庆诗坛小有名气的诗人，仅在去年1年时间就进账上亿元，瞬间成为一位亿万富翁。

　　王金山，重庆金山科技（集团）有限公司董事长。十几年前写诗时，用的笔名是“欠可”。

　　但他究竟是靠什么取得了成功？说起来有点不可思议：打赌，与他的股东们打赌。

　　掏600万打赌说服股东

　　“扔那么多钱搞科研，你脑壳是不是有问题？”当王金山踌躇满志地向公司其余三个股东抛出足足1尺高的MEMS（微机电系统）技术研发可行性分析报告时，股东们集体做出了这样的“第一反应”。

　　MEMS技术是王金山寻觅很久的大型科研项目，它是微电子技术与微机械技术融合形成的微型系统，在生物医疗、交通运输、航空航天等多个领域都有广泛市场。但在2001年时，由于高科技风险太大，国内尚无一家企业敢投钱研发。

　　三个股东全部坚决反对，理由很简单：这种科研项目前途漫漫，投资等于钱打了水漂。“甚至有股东拍起了桌子：要是公司搞这个项目，就马上撤资退股。”王金山回忆说。

　　但王金山仍然一意孤行：“这样吧，我自己出600万赌这把，赢了算大家的，亏了算我自己的。”此话一出，总算把股东们“赌服”了。

　　这一幕发生在2001年春节后，金山科技集团召集的一次股东会上。

　　今年6月14日，当王金山回忆起当年得不到股东支持的郁闷时，依然语带苦涩。

　　仅仅一年就进账上亿元

　　600万，对于一个大型科技项目的研发，只算九牛一毛。一年时间，600万很快就烧完了，而MEMS项目才刚开了个头，离成功还很远。

　　若要继续研发，还需要2000万，难题又摆在了王金山和股东们面前。继续投钱，前景遥不可及；放弃投资，之前的努力等于无用功。股东们的心凉了半截，又对王金山说起了风凉话：你就像西方荒诞戏剧《等待戈多》里的主角，等来等去还不知道在等什么玩意。

　　但王金山还是坚持己见：再投2000万。他只向股东们问了两个问题：继续投资，第一，公司会不会垮？第二，你们生存有没有问题？

　　沉默了半晌，股东们的答案是：不会。于是，固执己见的股东们又一次被更固执的王金山说服了，愿意继续掏钱投资。

　　2005年3月，金山科技终于依靠MEMS技术，成功开发出国内首个填补市场空白的智能胶囊内镜，并拿到国家食品药品监督管理局颁发的《医疗器械注册证》，成为全球第二家获得批准上市销售同类产品的公司。胶囊内镜迅速在上海、北京、广州等各大型医院投入使用，仅去年1年，王金山就进账过亿元。

　　文学青年弃笔从商

　　王金山于1963年出生在重庆长寿，1981年考入四川大学中文系，写写诗，弹弹琴，是他当时的全部生活。毕业后，他被分配到长寿县水利局当秘书。由于他骨子里仍是个文学青年，便与人创办了巴茅草文学社，在当时知名度颇高的《新星诗刊》、《诗歌报》里发表过上百篇诗作。

　　当时，他写的诗以忧国忧民和迷惘人生为主题，这从其笔名就看得出来———欠可，意指“人生坎坷”。

　　但后来，王金山觉得仕途抱负难以实现，郁闷一段时间后，决定弃笔下海。1993年，他与朋友合伙成立皇城装饰工程公司，专做工程装修。他把文学艺术的美学价值应用于工程装修中，5年后，公司便被评为重庆私营企业五十强，年营业额上亿元。

　　“孙悟空”钻进小肠看病

　　但王金山的梦想并不是当一个装饰公司老板，而是搞科技。为此，他在1998年又与人合伙创办了金山科技公司，主攻胶囊内镜研发。

　　“2005年3月，当拿到国家颁发的市场准入许可证时，我记得全公司上百名员工都激动得哭了，包括我在内。”王金山说。他这样描述自己的产品：它就像铁扇公主肚子里的孙悟空，装在胶囊里的微型机器人钻进小肠，用数码照片帮助医生诊断小肠疾病。

　　此前，世界上第一个智能胶囊内镜由以色列格文公司于2000年发明。而目前，美国、日本等多家公司都在投资研发类似的产品。搞科研最郁闷时埋头写诗记者：装饰工程与科技公司是两个行当，你当初怎么会来个360度大转弯呢？

　　王金山：上初二时，我折腾了一学期，搞出了一个利用沼气、石棉网照明的小玩意，同学们都用羡慕的眼光看着我。从那以后，我心里就埋下了一个科研梦，一直想办个科技公司搞发明。

　　记者：但当时股东们都集体反对，你是怎么考虑的？

　　王金山：其实之前，我心里也犹豫了半年多时间。当时我在重大读MBA，就把MEMS项目写成优劣势比较方案，拿到课堂上与教授和同学们一起讨论，研究了半年，前前后后的方案摞起来有1尺高，发现这个项目中国和国外处在同一个起跑线上，虽然风险大，但是前景更大，最后才下定了决心。

　　记者：智能胶囊内镜研制成功前，项目研发周期长达五六年，钱烧完了，又看不到前景时，你怎么办？

　　王金山：郁闷啊！我整夜睡不着觉，又开始拿起笔写诗，有时一晚上要写七八首。朋友都劝我说，钱已经挣够了，又不愁吃喝，何苦还要自寻烦恼。但我这个人就是倔，认准一条道就不达目的死不罢休。崇尚“狼文化”不亏待下属王金山最喜欢的动物是狼，在办企业方面，他也提出了“狼文化”的企业理念。他说，自己喜欢狼的三个方面，一是狼敢于冒险，狼的“词典”中，永远没有“失败”和“放弃”两个词，狼有一种坚韧的、战斗的心态，所以永远保持旺盛的精力；二是狼成群，不像狗一样总是单兵作战，狼的团队精神是取得成功最关键的因素；三是利益均沾，狼总是有福同享，有难同当，狼王绝不会“亏待下属”。

　　这几点，在王金山的企业经营中贯穿始终。就拿最后一点来说，在金山科技科研攻关最关键的那几年，他总是与属下近百名科研人员同吃同睡，经常两三天夜不合眼。而今年，他又以100多万元的年薪，与加拿大籍的华人财务总监签下了人事合同。